Consulenza
Punto unico di accesso
per la crescita, il miglioramento e l’innovazione
Se sei interessato a ricevere informazioni del tutto personalizzate e fatte su misura per te
UN UNICO PUNTO DI ACCESSO
Area consulenza
I servizi offerti rappresentano il punto fondamentale per le aziende che operano in qualsiasi settore.
Per Chiara Parenti Business Consulting gestire i cambiamenti e favorire innovazione continua significa prima di tutto fare leva sulle specificità e sulla valorizzazione del tessuto aziendale e progettare nuove azioni e linguaggi che ne permettano la crescita.
La costituzione di un “punto unico di accesso” rappresenta, quindi, un punto di fondamentale importanza per la crescita delle diverse realtà aziendali.

Analisi strategica ed organizzativa con l’obiettivo di fornire gli elementi conoscitivi di fondo su cui impostare il lavoro successivo.

Ricerca di opportunità di finanziamento maggiormente compatibili su scala nazionale, regionale, locale erogati da soggetti di diversa tipologia.

Supporto per l’implementazione di attività innovative e sperimentali.

Assistenza nella predisposizione e nella raccolta della documentazione necessaria alla richiesta del finanziamento.

Individuazione ed attivazione di partnership per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Matching tra le esigenze del cliente e le operazioni migliori e più opportune di finanziamento.
LE FASI
Il processo di consulenza
Si parte dall’analisi organizzativa, che ha l’obiettivo di fornire gli elementi conoscitivi di fondo su cui impostare il lavoro successivo. Tale analisi è finalizzata alla raccolta di dati riguardanti, da un lato informazioni generali sull’assetto organizzativo e sulle logiche generali di funzionamento, dall’altro informazioni sulle strategie interne ed esterne all’organizzazione.

Analisi
Analisi organizzativa e strategica dell’azienza.

Esigenze del territorio
Individuazione e definizione delle esigenze del territorio e del mercato.

Fonti di finanziamento
Definizione delle possibili fonti di finanziamento in funzione
del fabbisogno emerso.

Partnership
Individuazione e attivazione di partnership.

Assistenza
Assistenza all’implementazione di attività innovative
e sperimentali.

Supporto
Supporto per la gestione di progetti di sviluppo innovativo, attraverso azioni di progettazione, realizzazione e verifica.